Клиент: крупная компания общепита для заводов-производителей Казани
Задача: подбор HR менеджера
Процесс:
анализ рынка спроса, предложений
продающее описание вакансии исходя из потребностей кандидатов
создание воронки
отбор через оценку компетенций
первый поток кандидатов заказчику, из 3 выбрано 2 кандидата
Результат: за 8 дней работы сделали оффер кандидату, она приболела, и потом отказалась, второй кандидат принял предложение и успешно работает по сей день.